2024年8月28日，濰坊市能源集團組織召開了市場經(jīng)營工作會議。會上，集團總經(jīng)理宋竹元深刻剖析了當前市場形勢，明確了未來市場營銷工作的核心策略與方向，特別強調(diào)了“四個重啟”的重要性，為集團的可持續(xù)發(fā)展注入了強勁動力。

配合“四個重啟”，會議詳細部署了市場營銷工作的具體路徑。各公司市場部門需緊密圍繞市場需求，制定具有前瞻性和針對性的市場規(guī)劃，要有明確目標和策略，注重結(jié)果導向，確保每一項市場活動都能取得實實在在的成效。同時，會議要求各公司必須確保“兩手抓”——既搞建設(shè)又做市場，實現(xiàn)市場與內(nèi)部的良性互動。

在人員調(diào)整方面，會議明確指出，單純的“減人”不是我們的目的，是要通過優(yōu)化選人用人機制，選拔具有正能量、業(yè)績突出的優(yōu)秀人才，為市場開拓提供堅實的人才保障。注重人才的實際貢獻與潛力挖掘，激發(fā)團隊活力，實現(xiàn)“增人增效”的良性循環(huán)。

會議著重強調(diào)，現(xiàn)金流是企業(yè)生存的命脈，而現(xiàn)金流的源頭在于銷售。因此，財務部門需進一步下沉，與各公司緊密配合，緊緊圍繞銷售核心，確保資金高效流轉(zhuǎn)，確保每一分投入都能精準對接市場需求。而生產(chǎn)經(jīng)營的核心無疑在于銷售，這要求我們必須不斷創(chuàng)新銷售模式，拓寬銷售渠道，提升銷售效能，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。