2024年8月22日，濰坊市能源集團組織召開了總經(jīng)理辦公會議。會議強調(diào)，面對當前多變的市場環(huán)境，集團上下需堅定信心，集中力量主抓生產(chǎn)經(jīng)營與市場創(chuàng)收工作，在逆境中求生存，于挑戰(zhàn)中尋機遇，力求在“夾縫”中開辟出一條穩(wěn)健前行的發(fā)展之路。

會上，總經(jīng)理對2024年下半年重點項目推進情況進行了全面調(diào)度，對各項目進展給予了高度關注。針對項目推進過程中遇到的瓶頸與難題，會議進行了深入剖析與探討，要求各責任公司務必采取有效措施，保持穩(wěn)定推進態(tài)勢，確保在建項目按期高質(zhì)量完成，為集團的長遠發(fā)展奠定堅實基礎、注入強勁動力，以實際成果展現(xiàn)集團實力與擔當。

為進一步提升市場競爭力，會議對各事業(yè)部的營銷工作提出了新的要求?？偨?jīng)理號召各事業(yè)部要緊抓市場脈搏，制定切實營銷對策，創(chuàng)新營銷策略，實施個性化營銷，以贏取競爭優(yōu)勢?？山梃b“掃街營銷”等靈活多樣的方式，深入市場一線，挖掘潛在客戶，積極搶占市場份額。同時，鼓勵各事業(yè)部在鞏固現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，積極拓展延伸配套業(yè)務，構(gòu)建多元化業(yè)務體系，形成多元化發(fā)展格局，增強整體抗風險能力。

在經(jīng)營策略上，會議強調(diào)了學習與創(chuàng)新的重要性?？偨?jīng)理指出，要主動學習行業(yè)內(nèi)外的優(yōu)秀經(jīng)營模式，結(jié)合自身實際，建立并優(yōu)化具有自身特色的經(jīng)營模式。此外，會議還明確提出，每次會議不僅要深入討論問題，更要形成明確的結(jié)果與可行的解決方案，確保會議實效，推動公司經(jīng)營管理水平持續(xù)提升。