2022年2月7日，復(fù)工第一天，集團(tuán)召開了2022年工作動員大會。會議傳達(dá)貫徹了濱城公司年終會議精神，為全力以赴推進(jìn)集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)收心鼓勁、明確目標(biāo)、再作部署。動員全集團(tuán)搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，為完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。集團(tuán)各公司副經(jīng)理及以上管理人員參加會議。

會上，集團(tuán)總經(jīng)理宋竹元分析了當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理存在的突出問題與矛盾，重點(diǎn)圍繞細(xì)化改善企業(yè)經(jīng)營管理措施，完善企業(yè)經(jīng)營管理的考核機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理力度等方面就如何加強(qiáng)以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營管理工作與全員進(jìn)行了探討，旨在全面提升企業(yè)整體發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量運(yùn)行，為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。

他強(qiáng)調(diào)，本次會議既是一次收心會，也是一次新年度工作動員大會。會后，集團(tuán)各公司領(lǐng)導(dǎo)要把會議精神傳達(dá)宣貫到位，將會議精神轉(zhuǎn)化為新一年工作的具體舉措和工作動力。要以濱城公司會議精神為引領(lǐng)，嚴(yán)抓擔(dān)當(dāng)作為、管理考核、業(yè)績評定。集中力量抓“雙服”，統(tǒng)一認(rèn)識抓收入，“以效益論英雄，以業(yè)績論存在”。調(diào)整狀態(tài)、凝心聚力，迅速投入到全年重點(diǎn)工作任務(wù)中去。